精选优质文档-倾情为你奉上文件名称品质异常责任划分页码第1页 共4页文件编号版本一、 目的为了有效控制不合格品的产生，做到“有据可依，责任到人”，从而提高公司产品的质量、提升公司效益，特制定本办法。 二、 范围适用力维公司的原材料不合格、在制品不合格品、进仓后不合格品、客户退货不合格品，客户投诉、厂内质量事故的责任划分。三、 职责1.品管：1.1负责对不合格品进行检验及数据的统计，并判定不合格品的责任部门。1.2负责对原材料分选费用的审核1.3负责判定不合格品的责任部门，提出处理意见；每月汇总在制品返工、报废、客户退货不合格品，客户投诉、厂内质量事故责任部门及其承担比例报财务部。2.技术：负责制定不合格品的处理工艺和参与对不合格品的评审。3仓库3.1负责对让步使用原材料进行分选及分选费用统计。3.2负责对材料报废的汇总及不合格材料进行处理，每月汇总不合格品情况报财务部。3.3负责统计进仓后不合格品返工数量报财务部。4.生产：负责过程中的数据统计。5.采购：负责联系供应商承担来料不良的
