质量管理体系管理评审报告(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2009年管理评审报告 JL-5.6-02评审目的：对公司质量管理体系及质量方针、质量目标进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。评审组织：主持：经理出席：管理者代表、经理助理、及各部门负责人。评审情况总结：1. 审核结果今年9月份公司进行了一次内部审核。关于体系审核的具体情况参见今年2009年内部质量管理体系审核报告。今年9月份我公司进行的内审共出具8份不符合报告，均为一般不合格，主要问题是： 对标准学习、理解还不到位； 对现场工作环境的管理欠缺； 对工艺纪录检查的证据不足； 对部分不合格品的处置方法不当； 合同变更评审不到位；部分岗位人员能力评价缺失等。以上不合格项已按期全部关闭，措施有效。2. 质量方针和质量目标的实施情况：A：2009年制订的目标为：成品一次合格率达到94%，以后三年内每年递增1%；顾客满意度达到80%，以后三年内每年递增3%B：公司质量目标完成情况：成品一次合格率达到