质量管理流程(共6页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上质量管理一、施工技术交底1、分项工程施工前,必须进行技术、质量交底,明确工程质量要求及注意事项。2、样板施工前、 大面积施工前, 施工单位技术负责人需对施工工长进行交底,施工工长需对施工班组长、操作工人进行交底,针对班组长、操作工人交底必须对照工程施工样板进行。3、施工技术交底必须形成各级交底记录,拍摄交底现场照片,保留签到表, 施工单位和监理单位均需保留交底记录;监理工程师或项目工程师进行现场监督抽查。4、监理单位负责总施工单位、分包商内部技术交底现场督察、交底记录抽查、操作现场抽查。5、工程采购部负责关键分项工程的监理、 总施工单位、分包商内部技术交底现场督察、交底记录抽查、操作现场抽查。二、工程施工样板每道工序开始前, 施工单位均需做出工程施工样板,统一操作要求,明确质量目标。三、施工过程检查1、对施工质量检查, 依据相关工程技术标准, 采用抽检的方式进行, 抽检顺序一般按照分包单位工长总包单位工长监理单位工程师现场工程师逐级进行, 每次抽检均需做好相关记录,并签字留存。2、工程部组织每月对施工

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