质量管理流程及执行标准--质管职位说明书(共4页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上质量管理为达到质量要求所采取的作业技术和活动称为质量控制。这就是说,质量控制是为了通过监视质量形成过程,消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求,获取,而采用的各种质量作业技术和活动。企业要在激烈的中生存和发展,仅靠方向性的战略性选择是不够的。残酷的现实告诉我们,任何企业间的竞争都离不开“”的竞争,没有过硬的产品质量,企业终将在市场经济的浪潮中消失。而产品质量作为最难以控制和最容易发生的问题,往往让供应商苦不堪言,小则退货赔钱,大则客户流失,关门大吉。因此,如何有效的进行过程控制是确保产品质量和提升产品质量,促使企业发展、赢得市场、获得利润的核心。1、质量控制部总监职位说明书 岗位说明 质量部是公司质量管理与产品质量部门工作职责1、贯彻执行有关产品经营的法律、法规和各种规章制度。2、监控公司质量管理体系的日常运行。3、负责公司产品质量管理制度的起草及修订工作,并指导和监督制度的执行,定期组织对制度的执行情况进行考核。4、负责收集、分析产品质量信息。5、负责指导产品质量管理、验收

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