质量管理工作考核方案(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上质量管理工作考核方案编制：审核：批准：xxxxxxxxxxx限责任公司2011年01月25日专心-专注-专业为确保公司质量管理体系有效运行，各部门的质量管理工作纳入规范化,法制化,文件化轨道，公司质量方针和目标全面贯彻落实，公司将对与产品质量相关各级各类人员的质量职责和部门的质量工作落实情况进行监督考核。质量工作考核分日常监督和定期考核，由公司设立考核工作小组组织实施, 具体方案如下：一、考核范围：产品工程部、质量保证部、人力资源部、炸药分厂、玻璃钢分厂、销售部、供应部、生产技安部、财务部、综合事业部、计划部、信息管理部及与产品质量相关的其他人员。其中工会、保卫处、总厂勤杂人员不列入考核范围内。二、考核依据：质量手册、程序文件、及相关管理标准。三、组织机构： 组长:副组长:考核组成员具体考核工作由质量保证部负责组织。 四、考核方式：