精选优质文档-倾情为你奉上工程自查自纠及质量专项整改的报告1质量管理组织机构为了认真贯彻国家有关工程质量管理的规定,切实做好工程质量管理工作,项目部成立了质量管理组织机构,建立健全质量保证体系,制定质量责任制和质量保证措施,以合同为制约,严格执行ISO9001质量体系进行管理,强化施工过程中的质量管理职能,明确了质量管理责任。为增强当事人的质量意识,本工程建立项目经理直接领导、项目总工主管、项目副经理与副总工负责审核和质检工程师、各职能部室检查实施的多级管理系统,形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络,项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识,推行目标管理负责制,对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制,使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作之中,通过明确的分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效的控制。通过对整个工程的全面动态管理,从而确保工程质量目标的实现。2、质量管理体系项目部编制了质量保证体系文件,制定了本项目的质量方针和质量目标。经过开工至今证明体系的运行是行之有效的。2.1质量目标、方针工程质量目标:工程质量应达到优良等级