精选优质文档-倾情为你奉上供应链视角下的零售企业采购成本管理摘要 本文首先对供应链及供应链管理进行了简单叙述，同时介绍了零售企业采购成本管理现状；然后本文以佳华商场为例阐述了供应链视角下的零售企业采购成本管理策略；最后在此基础之上，本文介绍了供应链管理下的采购成本管理的应用，其中包括企业采购成本管理的组织架构、企业的供应商管理、企业库存管理。希望本文的研究，能够为我国零售企业实现更好的采购成本管理提供一定的理论参考。关键词 供应链；采购成本；供应商；库存引言随着我国市场经济的不断推行，各行业之间的市场竞争也越来越激烈，而产品的生命周期也得到了极大的缩短，同时还伴随着日益增长的消费者期望。在这样一种大环境之下，零售业市场也在逐步完善、饱和，销售业绩的增长并不能直接带来利润的增长，成本也是各零售企业不得不考虑的因素。目前，不断提高的成本给众多零售企业带来了较大的利润增长压力，造成零售企业的利润空间呈现逐步缩小的趋势。在此情况下，如果能够把较高的成本控制到一个合理的范围内，那么就可以有效提高企业经营利润。所以，采购成本管理已经逐步成为零售企业全过程管理
