二级建造师建筑工程施工管理(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2Z 施工管理知识点框架施工管理施工方的项目管理建设工程项目管理的类型施工项目管理的目标和任务施工管理的组织项目结构分析施工管理的组织机构施工管理的工作任务分工施工管理的管理职能分工施工管理的工作流程组织施工组织设计的内容和编制方式施工组织设计的内容施工组织设计的编制方法施工项目管理目标的动态控制动态控制方法动态控制方法在施工管理中的应用施工项目经理的任务和责任施工项目经理的任务施工项目经理的责任施工风险管理风险和风险量施工风险的类型施工风险管理的任务符合方法工程监理的工作任务和方法工程监理的工作任务工程监理的工作方法2Z建设工程项目管理的类型1. 建设工程项目管理的概念 建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中：1.自项目开始至项目完成：项目的实施期。2.项目策划：目标控制前的一系列筹划和准备工作。3.项目决策期管理工作的主要