人-事-管-理-制-度-汇-编(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上人 事 管 理 制 度 汇 编第一章 录用一、 招聘标准l 公司对招聘员工本着精简原则,可聘可不聘者坚决不聘,无才无德者坚决不聘,有才无德者坚决不聘,真正做到任人唯贤,量才录用,按需录用。公司招聘员工的主要原则,乃视其对该职位是否合适而定,并以该职位的岗位责任书为考核的原则。二、 招聘计划l 各部门需添置人员,需由部门填写招聘申请表交至管理部,由行政部根据公司有关组织结构规定及管理制度制定相应的招聘计划,确定招聘的途径、费用、形式等后,报总审批。招 聘 申 请 表部 门申 请 人日 期申请原因:行政部审核:总 经 理审 批:三、 招聘实施l 招聘计划经总批准后,由管理部安排实施。(收集应聘人员资料、指定面试人员、安排面试时间、地点及确定面试结果)四、 面试流程应聘人员由管理部进行第一次面试,面试人员将从个人性格、个人能力、个人素质等各方面对应聘人员进行评定,在面试评估表上做好相应的记录并确定第一次面试结果。第一次面试结果分为:回绝、

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