产业中心绩效积分管理办法(共4页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上 产业中心绩效积分管理办法 总则第1条 目的 采用工作积分的方法对产业中心全体员工进行工作绩效考核。第2条 适用范围 积分用于员工年度薪酬分配、季度奖金分配和其他物质与精神奖励。第3条 依据 产业中心部门及岗位职责。第4条 管理 产业中心办公室负责积分统计与管理。 积分计算 第5条 员工绩效积分由基本积分、工作量积分、工作质量积分、合理化建议积分、特殊贡献积分等组成。第6条 基本积分由学历、职称、技能、成果、工龄等组成，其占年度积分比例不大于15%。第7条 工作量积分按采购、计划、生产、技术、质量等部门岗位职责的日常工作分别进行统计，其占年度积分比例应达到50%。 采购：采购申请单形成采购订单、订单跟踪、问题反馈、不合格品退换货、外协件维修、协助收料、采购技术图纸资料管理、供应商管理、供应商开拓、采购发票管理、采购对账管理；委外物料发