精选优质文档-倾情为你奉上路桥企业成本管理问题分析 摘要：成本管理在路桥企业管理中起着至关重要的作用。本文主要针对路桥企业成本管理中存在的问题，提出了健全成本管理的制约制度等措施，以加强路桥企业的成本管理工作，降低路桥企业在工程项目建设中的支出费用，提高资金的使用效益，提高路桥企业的经济效益和社会效益。 关键词：路桥企业；成本管理；问题；措施；分析 成本管理指的是企业在经营生产过程中成本控制、成本决策、成本分析、成本核算等一系列的科学管理工作的总称，它包括成本考核、成本分析、成本控制、成本核算、成本计划、成本决策、成本预测等职能。将成本管理应用于路桥企业成本管理工作中，降低了路桥工程项目的成本，提高了资金使用效益。但是，在路桥企业工程项目成本管理中，依然存在不少问题，导致了工程成本的增加。 一、路桥企业成本管理中存在的问题 1.成本管理制约制度不完善。在建筑工程项目的成本管理制度中，项目经理是权力最高的执行者，在项目效益及成本管理等方面，项目经理要承担直接责任，各个业务部门的管理人员及其主管都有对应的利益分配及责任
