精选优质文档-倾情为你奉上 中交二公局第三工程有限公司 兰永一级公路LY03标项目施工策划 SEB MS III 8 项目人力资源策划 项目人力资源策划是企业人力资源规划的重要组成部分，是项目为保障项目的实施，根据生产经营的实际需求，依据企业人力资源发展规划和对人才培养和储备的要求，对项目人力资源配置及有效管理开展的策划。 项目人力资源策划的核心内容是：岗位配置计划（人员）及能力意识要求策划、员工培训与培养计划、薪酬计划、绩效管理、员工福利等。 项目人力资源策划的过程，就是对项目现有人员构成分析和对不同阶段项目人力资源需求的预测，以满足项目目标和要求，保障项目所需人力资源的过程。人力资源策划在满足项目需要上，实行总量控制，原则为精简机构、节约用人、提高效率、一人多岗。要坚持以人为本，依靠项目团队充分发挥员工潜能并发展员工。 岗位配置计划及能力意识要求策划：根据项目生产规模、业主要求及主合同文件，确定项目经理部各部门人员配置和施工分部人员配置计划，包括岗位的能力与意识要求。 项目全面绩效管
