企业2016年降本增效工作方案(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上企业2016年精益管理降本增效工作方案根据国家局2015年行业企业管理工作会议及全区2015年企业管理工作会议提出2016年行业精益管理工作要紧紧围绕“精益管理做除法”的工作要求,牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位,深挖潜力,降本增效。为落实企业精益管理降本增效工作要求,积极围绕降低企业生产经营成本,提高企业核心竞争力,实现企业效益最大化,特制订本方案。一、指导思想降本增效是深入贯彻行业“精益管理做除法”的管理理念,是把握“精益管理降本增效是内功”的管理手段,是提高企业管理水平,增强企业核心竞争力的重要措施。我们要全面贯彻国家局和区局企管会议精神,抓基层、打基础,眼睛向内、苦练内功,从我做起、从点滴做起,积极投身到节约挖潜、堵塞漏洞、降本增效上来,构筑成本优势,提升经营管理水平,提高劳动生产率、经济效益和盈利能力,增强企业核心竞争力。二、降本增效工作目标降本增效重点实现五个“目标”,即:(一)在卷烟销售过程中,实现进一步解放思想,转变经营理念,节约经营费用,提升品牌结构和提高税利的目标。(二)在烟叶生产过程中,

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