精选优质文档-倾情为你奉上以身作则，快速提升领导力摘要：身为一个领导，他不仅要管理好自己的员工或下属，他更要提高自己的领导能力，使更多的人相信，从而使自己的事业更为壮大。【牛津管理评论-讯】，一个组织者的代表、带头者，是众多员工信赖依靠的一个。身为一个，他不仅要管理好自己的员工或下属，他更要提高自己的能力，使更多的人相信，从而使自己的事业更为壮大。可如何提高能力，却是每个人都头痛的事情。所谓力提升，其实就是做正确事情的力量，随着社会的发展和科技的进步，也需要通过充电来提升自己的管理能力和综合素质，从而更好的公司向着科学化、规范化的进程迈进。高层的力提升就更应该足够重视。那么对于高层，什么是做正确的事情呢?又该如何通过做正确的事情来发挥自己的影响力呢?以下四个原则可以作为参考。一、以身作则所谓以身作则，是指高层管理者要在企业价值观、公司制度规定、流程运作等方面做员工的表率，为员工树立坚持原则，按原则办事情的榜样。通常，高层是价值观、制度与流程的倡导者，他们最关心这些机制安排的完善性，最关心这些工作的进展情况，所以，经常，命令从这里发出，智慧从这
