精选优质文档-倾情为你奉上企业各部门主管责权范围一， 生产部直接上级：公司分管生产副总 直接下级：各车间主任主要负责公司制板车间、发泡修件车间、盖板车间、粉碎造粒车间、机修班的日常生产管理与生产统筹安排。直接领导各车间主任、主管。权利范围：A，行政权力范围1、有权提请公司人事部门任免、录用、辞退生产部下属车间主任。2、有权通过车间主任提议，直接决定任免车间班组长。3、有权根据生产部试用期员工表现向公司人事部门提出提前转正、申请延续试用期及辞退建议。4、有权对生产部下属根据其表现结合公司各项奖惩制度，进行相应奖励与处罚决定，并报公司人事行政管理负责人审批执行。5、有权根据生产实际情况结合公司规章制度，审批本部门员工事假时限。B，业务权利范围1、 有权根据公司及销售部门计划安排，调度生产部各车间进行材料领用及开机生产。2、 有权根据公司实际生产情况，调动公司内物流车辆，进行公司内部的材料、半成品的周转。3、 有权根据公司实际生产情况，申请供销部门增减外购生产所需材料。4、 有权根据公司实际生产
