精选优质文档-倾情为你奉上企业对人才的评价标准一、 人才结构1、 干才务实、精干、踏实、有一定经验和实务操作能力。有一定的指挥能力，有一定技术能熟练示范操作，能带领下属很好地完成任务。2、 将才比例小。他们通常担任一个部门或项目的领导、管理工作，具有专业知识，能制订业务计划，能组织、指挥、激励、监督下属、执行坚决、修正及时。3、 帅才比例更小。他们是领袖型、统帅型人才，如企业的职业经理人等。他产有全面管理企业的能力，熟悉企业的宏观控制和微观运作。他们对组织以外的事务也能产生兴趣，他们敏感、判断力、决策力、精力、韧性都很强，有卓越的创新意识，执行坚决，修正及时，有很强的人格魅力。4、 通才又称复合型人才。相对稀少，他们具备丰富的知识，有较全面的的工作经验，在企业中至少能担任事从事三种以上不同的相关工作。二、 评价人才标准我认为的1、 人品好2、 有责任心担当3、 有专业知识并有效率产出4、 有很好的学习能力5、 有与人沟通的能力及协作精神6、 内驱力作者全面总结的：1、 有良好的敬业精神和工作
