信息化框架与信息化实施策略(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上信息化框架与信息化实施策略主要包含内容:结合学员所在企业的具体情况分析企业对信息化的需求,分析所在企业在信息化工作中面临的主要问题和困难,提出支持企业创新和提升核心竞争力的信息系统框架和功能(指采用那些信息系统,其功能是什么),并提出实施该信息系统的策略与方法。要求:结合企业实际,大胆创新。字数不少于5000字,元月31日前完成。甘肃亚盛实业(集团)股份有限公司是一家以丰富的土地资源和矿产储备为基础,以高科技农业、盐业化工及生物工程为主体的大型实业集团。公司拥有总资产29.32亿元,现有员工3862名。年销售收入6.06亿元,税金4000多万元,年净利润平均在1200万元至9000万元之间浮动变化。公司于1997年8月18日在上海证券交易所挂牌上市,是西北农业第一大股。公司拥有约30个下属企业和二级法人单位,遍布甘肃省境内,其中龙喜集团位于山东省境内。整体地理分布较为复杂。公司成立之初,及根据其长期战略目标制定了公司的信息化发展战略在理顺公司治理结构的基础上,优化改造公司运营模式和业务流程,并运用现代的信息技术

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