保洁部员工绩效考核凭管程序(共15页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上保洁部绩效考核办法第一章、总则第一条 目的:为加强内部管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,指导所有员工朝着公司共同的目标方向行动,激励以目标为导向的行为方式,设置更清晰的,公正的,可见的,一致的绩效考核标准,制定本办法。第二条 使用范围:保洁部领班及保洁人员第三条 原则:制度面前人人平等,坚持“三讲”、“三不讲”,奖罚分明。(三讲:讲公开,讲客观,讲开放沟通;三不讲:不讲条件,不讲情面,不讲照顾)第二章、考核的实施标准第四条 考核的评分办法:每月考核起评分为100分/人,根据奖罚制度加减分评分,实行考核分直接与绩效奖挂钩,间接与职务级别工资挂钩原则。即在每月的考核周期内根据绩效考核得分一次兑现绩效奖金,其中绩效奖金发放见下表分值绩效奖备注100以上(优)300元/月10080(良)200元/月8070分(中)100元/月60分以下(差)0元/月连续三月绩效达优者,绩效奖金递增20%;连续3月绩效考核达良者,绩效奖金不变

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