精选优质文档-倾情为你奉上信息化系统建设外包项目风险管理博弈分析随着国家对信息化建设的投入和重视，信息化系统建设成为了近二十年发展最迅猛的产业之一，随着深入的使用和技术人员能力水平的提高，信息化程度不断加深，涉及到了各单位工作流程中的方方面面。而在社会化分工越来越精细的现在社会，更多的企业、政府或者社会团体希望在信息化系统建设时采用外包的方式，这种方式既可以利用社会上更专业的资源为己服务，从而达到提高效率、降低成本的目的，也可以让自己员工减少非专业领域的投入，更专注于自己熟悉的领域，充分发挥核心竞争力。信息化系统建设外包项目对现代社会，无论是政府还是企业的作用都毋庸置疑，但是这种精细化的分工为企业带来收益的同时也伴随着风险和成本。著名咨询公司Standish Group在2003年公布的调查数据显示，在13522个项目中，成功的项目比例仅为34%，失败项目为15%，介于两者之间，即完成了但是受到质疑的项目为51%。这些项目在外包过程中存在费用超支、超期、质量不符合业主方要求等多方面问题。由此可以看出信息化系统外包项目的运作还不够成熟，项目的失败给国家、政府、企业及投
