精选优质文档-倾情为你奉上充填队对标管理体系1、 纵向标杆体系（一）三班对标体系目标：打造交接班迅速、劳动效率高的夜早中三班工作流程指导思想：根据公司“安全高效、创新提升、稳定和谐、基业长青一流矿井”的企业愿景，提高劳动效率，争取打造一支安全高效的班组。“三班对标体系”建设考核规范1、接班班组到达工作面时间过晚，对接班班组罚款500元，特殊情况可以向区长说明，由区长同意免于处罚。2、支护工作效率低，时间过长，耽误迎头切割，对支护工罚款200元。3、切割时间长，切割效率低，造成后尾工作拖后，对综掘机司机罚款200元。4、交班后尾工作过多，处理不合格，对下班生产造成影响的，对班组罚款500元。5、交接班必须在30分钟内完成，特殊情况可以适当延长，否则对交接班班长、验收员各罚100元。（二）两个掘进队伍对标体系目标：建设精品掘进队伍，实现单个迎头的精品队伍建设。指导思想：根据公司精细化流程建设思想，以及采掘工作面施工标准要求现有两个掘进队伍，创建精品工程标杆掘进队伍。“掘进队伍对标体系”建设考核规范1、 “掘进队伍对
