全员素质提升实施方案(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上全员素质提升工程实施方案为全面提升公司员工队伍整体素质,满足公司当前发展的紧迫要求,打造一流团队,结合公司员工素质实际,制定本实施方案。一、指导思想以党的十八大精神及公司企业文化为指导,贯彻落实集团和公司工作会议精神,大力实施员工素质工程,坚持“人人是人才,人人能成才”的人才理念,推进“人才兴企、企兴聚才”的人才战略,牢牢抓住工作中心,建设学习型组织,促进公司又好又快发展,以思想政治素质提升为核心,以“过关”培训及全员从业准入为抓手,以学分管理为手段,多措并举,全力提升公司全员素质。二、工作目标(一)通过全员素质提升工程建设,不断提高团队凝聚力和员工综合素质,打造一只目标明确、信心坚定、求真务实、与时俱进、开拓创新的队伍。(二)实现在2013年末,“企业文化”认知率达到90%;在2014年末,实现“企业文化”认知率达到100%,公司全员持证(相关专业、相应等级职业资格证书或培训合格证)上岗率达到100%。(三)在2014年末,构建出一套以多项目管理为支撑的全员素质提升工程体系。三、组织机构及职责 公司成立全员素质

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