精选优质文档-倾情为你奉上实训项目6 盘点一、 实训目的:盘点的目的主要有以下三种： （1）为了确定现存量，并修正帐物不符产生的误差。通常物料在一段时间不断接收与发放后，容易产生误差，这些误差的形成主因有： 库存资料记录不确实，如多记、误记、漏记等。 库存数量有误，如损坏、遗失、验收与出货清点有误。 盘点方法选择不恰当，如误盘、重盘、漏盘等。 这些差异只有在盘点后才会察觉错误的起因，并予以更正。 （2）为了计算企业的损益。企业的损益与总库存金额有相当密切的关系，而库存金额又与库存量及其单价成正比。因此为了能准确地计算出企业实际的损益，就必需针对现有数量加以盘点。一旦发觉库存太多，即表示企业的经营受到压力。 （3）为了审核货品管理的绩效，使出入库的管理方法和保管状态变得清晰。如呆、废品的处理状况，存货周转率、物料的保养维修，均可通过盘点发觉问题，寻求改善的策略。 二、实训内容与流程1、盘点作业的内容：（1）查数量：通过点数统计查明商品在库的实际数量，核对库存账面资料与实际库存数量是否一致。（2）查质量：
