精选优质文档-倾情为你奉上从能力到动态能力：企业战略观的转变内容提要：能力由于其自身的惯性以及战略思维的局限，使得企业很难在动荡的超竞争环境中获得持久的竞争优势。为了克服能力的惯性，在标准能力论上发展起来的动态能力理论秉承了熊彼特的创造性毁灭的思想，以其改变企业能力的能力成为企业持久竞争优势的源泉。从能力到动态能力，代表了一种战略观的转变。 关键词：能力论,动态能力论,战略,持久竞争优势 企业如何在动荡的环境中获得持久的竞争优势，是当今战略管理研究的重点之一。在动荡的环境中，竞争优势的来源正以逐渐加快的速度被创造出来和侵蚀掉，DAveni称这种现象为超竞争(hypercompetition，1994)。在一个技术飞速进步和偏好多变的超竞争环境中，一个停留在已有优势地位、仅仅追求收获已存在的竞争优势来源的企业，很快会被更富创新的竞争对手所取代。国内外的一些学者认为，在超竞争的环境中，用熊彼特的“创造性毁灭”(CreativeDestruction，Schumpeter，1942)的观点来构建企业竞争战略的思想是颇有益处的。DAv
