车间员工月度考评办法(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上车间员工月度考评办法第一条 目的(一)根据xx车间员工工资管理办法的有关规定,特制定本车间绩效考核办法。(二)提高生产效率,实现增产增效。第二条 适用范围(一)本办法适用于直接参与生产作业人员(含固定月薪制人员),不包括车间管理人员。(二)新招收的试用期内员工、学徒不参加本考核。第三条 职责(一)各制造、装配部门主管负责指导所属员工进行自我评价,根据员工的绩效评估结果,与员工进行沟通,帮助员工认识到工作中存在的有待解决的问题,并与员工共同制订绩效改进计划;对考核结果依照车间有关规定进行处理;接受员工申诉。(二)班长负责所属班组员工和某项具体考核指标的绩效考核日常工作,根据考核标准客观公正地对所属员工的绩效进行评估。 (三)车间所有员工:根据考核结果认真进行自我评价,并与车间主管进行开放的交流沟通。第四条 考核程序每月初(5号前)由各班组长负责考评员对上月计件员工进行考评,并将考评结果及应有的考评依据交于车间核算员处,核算员将各项考核得分及考评依据在每月8号前记录于计件员工绩效考评表上,

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