车间经济责任制考核办法(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上车间经济责任制考核办法（讨论稿）说明一、本办法依据原制造部的考核办法作一定修改后形成。二、按照本办法的要求，其考核对象是各个车间，公司直接与车间进行结算，各车间的结算表和相关考核数据由制造部分别进行初步结算、填报。三、成品、半成品内部计划价格的制定，未考虑折旧、管理、财务等计提费用和待摊费用的影响。2001年3月28日台州市环宇轴承有限公司车间经济责任制考核办法1、目的 为了进一步完善内部经济责任制，充分体现责、权、利相结合的原则，对生产车间实行费用、材料、消耗包干，成品、半成品计价回收，盈亏按比例分成（分担）的经济责任制，以提高广大员工的积极性和企业的经济效益。2、 适用范围 适用于本公司生产车间自原材料投入到成品入库全过程的各种消耗、费用和工资的考核。3、职责3.1制造部门负责本办法的考核和有关数据的初步结算、汇总工作。3.2财务部门负责本办法的制定、解释和审核、结算。3.3督察部门负责本办