车间十项管理要求具体内容(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上 安全管理考核制度一、车间需要切实做好员工的二、三级教育培训;员工要按时参加安全培训,确保培训效果,安全培训要有记录、有考核;每年年底,车间需要制定下一年度的安全培训计划,并组织实施。二、车间每月需召开安全专题会议,确保及时传达、宣传安全法律法规及厂部相关安全要求。三、班组要做好安全交接班、安全巡查、安排培训、安全会议等班组安全建设工作。四、车间需制定班组安全考核细则,并在每季度依据班组安全考核细则对车间各班组进行考核评比。五、车间每年应依据生产性质及特点,制定应急预案,并在规定时间内报至安委会办公室,同时需按照计划组织实施。六、杜绝违章指挥和强令工人冒险作业,作业人员必须遵守各工种安全操作规程,遵守劳动纪律,违反规定的,按照车间安全管理细则进行考核。七、用电线路必须规范,用电设备和移动照明线路必须使用国家标准电缆线,电器设备护罩必须齐全,用电线路必须电工操作。八、登高、动火作业需严格按照审批制度,取得许可后方可实施。九、所有易燃易爆场所必须配备足够的灭火器材,设置安全防火责任人。十、对各

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