公司总经理目标责任书(共18页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 水泥公司总经理（厂长）目标责任书根据年度工作会议精神，在 水泥公司内部逐步推行目标责任制，建立新的激励约束机制，按照财务预算和生产经营综合计划，对 水泥公司总经理(厂长)目标责任制考核指标确定如下：期限：2012年1月1日-2012年12月31日年薪：Q = APN公式中：A-为年薪标准；P-为年薪考核系数，按目标责任制考核确定；N-为年度综合考核系数%；Q-为税前年薪，年终考核兑现，包括已发部分。一、年度目标考核（年薪考核系数P）：序号考核目标系数实际年薪系数增减1 熟料产量 万吨，0.2每增减10万吨加减0.012.水泥产量 万吨0.2每增减10万吨加减0.013.2#水泥熟料生产线8月 日投产0.1每提前、推迟10天，加减0.014.安全目标：1、重大人身伤亡事故为零；2、重大工艺、质量、设备事故为零；3、千人轻伤负伤率5.