精选优质文档-倾情为你奉上1.0目的 为增强公司员工的主人翁责任感，明确公司奖惩的依据、标准、权限和程序，使奖惩机制公开、公平、公正，更好地规范和约束员工行为，保障各项规章制度良好运行，同时鞭策和鼓励广大员工积极进取、奋发向上，激发其积极性和创造性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。2.0适用范围2.1 适用于公司所有员工； 3.0职责3.1各部门主管负责提报本部门员工有关考核的奖惩申请；3.2 人力资源部为公司员工绩效考核奖惩的管理部门，按规定对员工奖惩事项有提议、核实、核薪、通告权；3.3 总经理负责奖惩事项的审批及奖惩申诉的最终裁定；3.4 财务部负责奖惩款项的具体收付，使奖惩落实到位；4.0奖惩原则4.1精神鼓励为主原则：把员工的思想政治工作放在首位，表扬先进，鞭策后进，切实把加强思想政治工作同经济手段结合起来，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，以精神鼓励为主的原则。对违反纪律的职工，坚持以思想教育为主，经济惩罚为辅的原则；4.2 奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作计划、会
