精选优质文档-倾情为你奉上*公司组织架构一、经营决策机构：股东会公司设股东会股东会的主要职责是：决定公司的经营方针和业务计划、审议批准公司的年度财务预决算方案以及对公司增减注册资本、公司是否合并或分立做出决议等。董事会：公司设董事会。董事会的主要职责是：制定公司的年度财务预决算方案、制定公司增减注册资本的方案、拟定公司合并或分立的方案、决定公司内部管理机构的设置、聘任或者解聘公司总经理、制定公司的基本管理制度等。二、经营监督机构：监事。目前公司不设监事会，只设1名监事。监事的主要职责是检查公司财务，对公司董事、总经理在执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督等。三、经营管理机构及岗位职责执行董事、总经理、副总经理、财务总监、总经理助理：1、执行董事职责：执行董事会授权下的领导、管理职责2、总经理职责执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现组织实施经董事会批准的公司年度经营工作计划和财务预算报告组织实施经董事会批准的项目组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会授权范围内，代表公
