公司结构分布图(初稿)(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公司组织架构图总经理总经理助理人事行政部门市部财务部仓促物流部销售部店面销售仓储部采购部物流部市场推广总会计车队会计出纳人事部行政部培训部业务部一 、总经理：1. 全面主持公司日常经营事务。2. 负责计划实施公司总体战略，领导创新与变革。3. 主持推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。二 、总经理助理：1. 负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。2. 负责公司内部各类文件的分类呈送、请示批阅。3. 负责总经理参加的各类会议组织工作和会议记录。4. 负责起草各项由总经理直接签发的文字文件。三 、销售部： 市场部总监1. 部门内部的人事管理；掌握部门工作人员的思想动态，调动其工作的积极性，使部门成为积极、向上、团结的整体，并完成公司下达的各项任务。2. 协调本部门与其他部门的关系，做好与生产、技术、财务、物流各部门的工作衔接。3. 培