精选优质文档-倾情为你奉上（一）逐步建立完善的公司风险管理体系公 司 风 险 管 理 框 架 图公司的整体风险管理框架包含四个方面：风险管理的战略、流程、基础设施和环境。具体为： 第一、 风险管理的战略所有公司的经营战略必须明确所承担的风险类型、大小和风险调整后的收益。首先，将公司的战略和风险管理战略及价值倾向紧密联系在一起。在公司开展业务之前而不是之后引入风险管理的分析和意见，并且在业务执行中经常复查业务目标、业务所承担的风险以及风险管理措施的执行；其次，明确公司的风险偏好。风险偏好揭示了公司在各项业务中所愿意承受的风险类型和大小，清晰的和可测量的风险偏好需要明确这样几个问题：1、什么风险我们可以承受，什么风险不能承受；2、我们所能承受的最大风险；3、对现在各业务所承担的风险水平是否满意； 4、现存的风险水平是否和公司的战略、商业目标、利润计划以及资本水平相适应；5、可以在何处降低风险；6、是否有商业机会因为过分苛刻的风险措施而没有从事，在可接受的风险范围内公司还可以拓展什么新业务；7、从事一项风险业务时投入多少资本合适。第二、 风险管理
