精选优质文档-倾情为你奉上质量管理奖惩实施细则 为确保本工程质量达到优良,保证本工程质量优良目标的计划顺利实现,加强全体职工的质量意识,提高施工质量,避免质量事故,促进和调动各级施工管理人员的责任心,严肃质量检查验收标准,维护公司良好的社会信誉,根据本工程的特点和情况,特制定本工程质量奖罚实施细则。1.1编制原则:奖励优良,处罚劣质1.2.适用范围:本工程质量奖罚细则为巴南万达工程项目部内部执行文件,适用于参与本工程建设的各分包单位(含甲指分包)和个人。本细则自签字批准生效之日起开始执行,至工程结束竣工之日自动失效。1.3 对于重视工程质量,严格质量管理并且成绩突出的单位或个人,按如下条例进行奖励:1) 对避免重大质量事故,采取积极有效措施,消除事故隐患的个人和单位,一次给予奖励300500元。2) 对于分项工程优良率超过93%的班组,给予500元奖励。主要负责人给予200元奖励。3) 对积极参加QC小组活动,成绩突出的个人奖励300500元。4) 对于重视工程质量,交工资料整理完备的个人给予300500元奖励。5) 对于