出版集团总部组织机构调整报告（终版）(共19页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上*出版集团总部组织机构调整研究报告*大学2009-11-20目 录一、集团总部组织机构现状二、集团总部当前组织结构的核心问题分析三、集团总部当前组织机构的实际问题与对策分析四、集团总部组织机构改革建议与实施附录1附录2附录3附录4附录5附录6一、集团总部组织机构现状根据*出版集团人力资源部所提供的集团总部机构设置、岗位职责说明文件，集团总部设有综合部、战略企划部、出版产业部、投资开发部、资产管理部、计划财务部、人力资源部、监察审计部（党群老干部）共8个部门，下设38个岗位，其中党群老干部与监察审计部合署办公（各部门职能汇总表详见文末附录一，集团当前的组织结构图详见附录二所示）。项目组根据调研分析，*出版集团职能部门实行的职能可以根据战略管理、财务控制、人力资源管理、经营协调、行政管理五大模块定位如下（见表）：