精选优质文档-倾情为你奉上盐池分公司2012年创优工作思路从2009年国家局开展基层创优活动以来，盐池分公司切实按照省、市局工作部署，把“卷烟上水平”落实到各项工作水平，全面提升基础之上，认真落实“实效性、实践性、特色性、全面性”的工作要求，进一步解放思想、开拓创新、真抓实干，深入推进基层创优工作，努力推动各项工作取得新进步，优秀营销部创建工作取得了阶段性成效。 一、基层创优取得的成绩及不足（一）取得成效近三年来，盐池分公司切实按照行业“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，以基层创优为抓手，以知名品牌建功立业活动为载体，将基层创优与知名品牌培育、营销网络建设紧密结合，大力加强班子建设、夯实基础管理、增强队伍活力、筑牢发展基础，有效发挥了一线营销人员战斗堡垒作用，提升了营销能力和水平，更重要的是锻炼了队伍，激发工作激情，初步形成“比学赶超”的良好氛围，为保持盐池烟草持续健康发展打下了坚实基础。具体表现在：第一，基础扎实。从抓住班子建设这一关键，盐池分公司积极开展“四好”班子建设，充分发挥班子的带头作用，形成班子“学先进、赶先进”的良好学
