创新与创业项目管理(共5页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8955862 上传时间:2021-12-01 格式:DOC 页数:5 大小:25KB
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精选优质文档-倾情为你奉上创新与创业项目管理组 建 创 业 团 队 1 团队与创业 创业关注的核心并不是个人英雄主义的个体创业者,而是卓有成效的创业团队 新创企业既可能只为某个创始人或其亲友提供了就业机会,也可能是一个具有较高发展潜力的公司,而前后两者之间的主要差别就在于是否存在一支高质量的创业团队 没有团队的创业也许并不一定会失败,但要创建一个没有团队而具有高成长性的企业却极其困难 1.1 群体与团队 创业不等同于群体,团队中成员所作的贡献是互补的;而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的 n 团队成员对是否完成团队目标一起承担成败责任并同时承担个人责任,而群体成员则只承担个人成败责任n 团队的绩效评估以团队整体表现为依据,而群体的绩效评估则以个人表现为依据n 团队的目标实现需要成员间彼此协调且相互依存,而群体的目标实现却不需要成员间的相互依存性n 团队较之群体在信息共享、角色定位、参与决策等方面也进了一步1.1 群体与团队 九种团队角色及其描述1

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