加强一线班组建设-全面提升区队整体管理水平(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上加强班组建设 全面提升区队整体管理水平采煤二队现有职工166名,17个班组,其中生产一线班组9个。近年来,我们根据矿党政关于加强班组建设工作要求,在全队开展了以生产一线班组建设为重点的创建活动,创造性开展班组建设工作,通过努力,有效地提高了生产一线班组建设的凝聚力、执行力和战斗力,从而带动全队班组建设工作有了长足进展;促进了各项工作的稳步发展。为推动矿区安全稳定和谐发展发挥了积极作用。我们的具体做法是: 一、 加强领导,科学管理,全面加强班组建设 班组是煤矿企业的基本单位,班组管理是煤矿企业最基础的管理工作,也是煤矿企业实现科学发展、安全发展、和谐发展的基本保证。区队的各项工作任务、目标都要通过班组来落实、来实现。加强班组建设,夯实班组建设的基础,重点是要抓好班组基础工作和日常管理工作,这对搞好煤矿安全生产,提高生产一线班组管理水平,增强班组执行力、凝聚力、向心力和战斗力具有十分重要的意义。为此,我队从去年开始就根据平煤四发【2009】42号四矿党委、四矿、四矿工会关于加强班组建设的实施意见文件精神,结合

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