劳务实名制管理存在的问题及新管理理念(共11页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上劳务实名制管理存在的问题及管理方式北京爱必优得科技发展有限公司-魏和祥1 建筑企业劳务现行承包模式存在的问题1.1 建筑劳务流动性的特性目前建筑市场劳务作业大部分实行劳务分包模式,项目工程劳务用工都分包给具有相应资质的劳务分包企业,其实是由分包企业下属的劳务作业队伍或班组来完成项目固定工序。所以,随着施工进度的推进,劳务队伍也在随着施工工序的改变而不断更换,造成人员流动性大难于管理的局面。11.11.2 建筑劳务新生流量缺少从事劳务的用工人员老龄化严重。建筑施工是一项体力消耗大,工作条件相对较差的工作。目前,很多年轻人特别是学历相对较高的年轻人不愿意从事该行业。现场劳务作业人员大多数为40-60岁的中年人,年轻的新生力量较少,高学历高技能的人才更是少之又少,造成劳务作业人员可选择范围少之又少,且资源过于集中。1.3 劳务工资不断增长价格在不断上涨。随着经济的不断发展,社会整体的人工费都在不断提高,作为劳动密集型产业的建筑业劳务作业人员的人工价格也在不断提高。从2008年至今,劳务作业人工费增长了超过150

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