及个人计分考核标准(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上个人计分考核标准个人计分考核标准 一、 小区管理处主任、部门和责任人序号 考 核 内 容 加减分说明 基础分 实得分 1 、按时上下班,无迟到、早退、脱岗、离岗现象发生(2分),挂牌上岗(1分),员工上岗前培训合格率100%(2分),在报刊上发表相关文章(5分),迟到、早退累计5分钟扣(2分),脱岗每次扣(2分);相关文章(每篇)发表在省级报刊上加(3 分),国家级报刊上加(5分)。共:10分 2 、熟悉小区和业主基本情况(2分),走访业主率90%(有相关文字记载)(3分),文体活动丰富多彩(3分),业主对小区物业管理处管理工作满意率达到80%(4 分),走访率每提高1%加(0.5分);满意率提高1%加(0.5分)。共:12分3 、定期对小区内员工进行培训(1分),服务人员全部实现挂牌上岗(1分),接到 业主表扬信2次(3分),对管理员做到每日工作的检查(1分),定期查岗(小区内所有工作人员)每月四次,不定期查岗每月四次,做到有记录(4分)。每增加一封表扬信加(1分);得锦旗(匾额)一面(块)加( 3 分);批评信经核

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