精选优质文档-倾情为你奉上区域总经理工作思路和策略1、 区域总经理的定位：1、 有责任感；2、 有忠诚度；3、 为人正直；4、 有执行力；5、 有持续改善力；6、 有团队管理力；7、 有经营管理能力；8、 有发现问题及解决问题能力；2、 区域总经理运营管理的办法：1、 计划管理、目标管理；2、 价格策略、收益策略；3、 DST方案、PDCAA、 DST方案：Draw理想状态、See看到的显示状态、Think思考：我该做什么B、 PDCA：Plan计划、Do执行、Check检查、Action改善3、 区域的团队管理：1、 选用育留；A、 人才盘点模型=品行+业绩B、 行为面试：轻松开场、简历概述、切入、深层探究、总结；C、 人岗适配：门店类型、店长特质、股东类型、当期重点；D、 人才培养计划：不同阶段人才培育；E、 不同类型人才发展：价值型、责任型、畏惧型；2、 执行力；A、 以身作则；B、 言出必行；C、 目标明确；D、 奖罚分明；E、 按质按量；F、 结
