制造执行系统与企业资源计划的整合(共4页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8956421 上传时间:2021-12-01 格式:DOC 页数:4 大小:47KB
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精选优质文档-倾情为你奉上0 引 言 现代信息技术和网络技术的迅速发展,大大推动了企业信息化的进程。目前,以ERP为代表的管理信息系统以及数控加工、分布式数控技术单元和柔性制造为代表的自动化技术,在制造业中已大规模应用。以ERP为代表的管理信息系统强调企业的计划性,提高了企业的整体运作效率;以数控加工等为代表的自动化技术强调通过设备优化减少人为因素的影响,从而提高了产品质量与系统的运行效率。尽管这两类系统的推广取得了一定的效果,但却忽略了两者的有效配合,导致企业上层计划缺乏有效的实时信息支持、下层控制环节缺乏优化的调度与协调。计划层与车间执行层无法进行良好的双向信息流交互,企业就难以实时反应,制造执行系统恰好能填补这一空白。它通过控制包括物料、设备、人员等在内的所有工厂资源来提高制造竞争力,提供了一种统一平台来集成系统多功能的方式,从而实现了企业实时化的生产需求。1 制造执行系统 1.1 MES的含义及功能模型 制造执行系统MES(Manufacturing Execution System)的概念最早形成于20世纪80年代末,进入20世纪

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