员工任职资格考评及薪酬晋升管理流程(共10页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上10、员工任职资格考评及薪酬晋升管理流程10.1目的:规范祁红公司员工任职资格考评及薪酬晋升工作,及时肯定员工知识技能成长,有效激励员工为企业做出更高绩效。10.2适用范围:适用于祁红公司正式员工任职资格考评及薪酬晋升工作。10.3术语和定义10.3.1任职资格:是企业依据各职位不同职级所必须具备的知识、经验、技能、素质与行为而建立的等级体系。10.4职责:10.4.1综合部:组织公司员工开展的任职资格考评和薪酬晋升工作。10.4.2员工:根据本流程要求填报任职资格考评申请资料,参与任职资格考评。10.4.3部门经理:根据本任职资格考评要求对本部门员工进行工作业绩及相关知识技能评价。10.4.4副总经理:审核分管部门员工任职资格考评申请资料及部门经理评价意见。10.4.5总经理:审核、审批员工任职资格考核结果及薪酬晋升方案。10.4.6任职资格考评委员会:进行任职资格的具体实施工作。由人力资源部门、综合部、各部门、高管等组成。10.5 工作程序:10.5.1制定年度任职资格晋升考评方案:每年

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