精选优质文档-倾情为你奉上十步解决股权激励关键点 随着人力资本股权化时代的到来，国内涌现出华为、京东、阿里巴巴等一批成功运用股权激励的企业。“某某上市公司实行股权激励三年，利润增长达到479%，股价暴涨20倍”等让人血脉偾张的报道不时见诸报端。然而，股权激励毕竟是一把“双刃剑”，成功实施的背后，很可能还存在很多没有解决的股权激励设计关键问题，极易导致企业发展减速甚至衰败。 解决股权激励关键点，准确运用激励措施激活人力资本，建立长效的发展机制，奠定基业长青的企业基础，可以遵循以下十个步骤 步骤一：确定激励目的 美国哈佛大学心理学家威廉?詹姆士在对员工开展的激励研究中发现：按时计酬的员工每天一般只需将20%-30%的能力发挥在本职工作上就足以保住饭碗，但如果能充分调动他们的积极性，那么，其能力可以发挥到80%-90%。股权激励的目的，一是让员工有权利和机会分享企业的剩余价值，让员工清楚自己到底在为谁工作，并激活他们处于“睡眠”状态的潜能。二是从人才管理的角度来看，对内，股权激励可以留住有能力的员工，调动他们的主观能动性，使其持
