华为中基层管理者任职资格评价标准(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上华为中基层管理者任职资格评价标准, , , , 中基层管理者任职资格评价标准! r9 V5 f9 o% q: E, F) U t( i一、目的+ E! l0 V6 G% B- c3 g7 I$ p各级管理者的领导与管理能力的提高是提升公司核心竞争力的关键。各级管理者必须不断对照任职资格标准来修炼自己的行为,提升公司的整体核心竞争力,促进公司的稳定与持续发展。& 9 q* m6 zx# b; t! c P5 z任职资格标准是任职者取得高绩效的关键行为的提炼,它指引任职者高效率地支获取成功。因此,管理者管理行为标准是评价管理者任职状况的基准。/ W9 U; C5 ! v6 b: rp对中基层管理者任职状况评价的核心要求为:身体力行、事必躬亲、严格执行、有效监控、诚信服从;中基层管理者必须有强烈的绩效导向,紧紧围绕提高公司核心竞争力这一目标,严谨求实。0 f: N) R; z4 p) t* z# 二、评价要素 b; o. N 1 s P i1.任务管理。! y# q; V7 E; ( W n2.团队建

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