华为任职资格体系(共8页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上任职资格体系任职资格体系：从称职胜任角度出发，对员工能力进行分等分级，以任职资格规范员工的培养和选拔，建立员工职业发展通道，牵引员工不断学习，同时为晋升、等人力资源工作提供重要的依据。其主要包括任职资格标准，任职资格定级评价，任职资格调整与管理，任职资格落实与反馈。中文名 任职资格体系外文名 Qualification system类别 公司体系作用 对员工分级目录123 4 5 6789 101提出在大量的管理和咨询实践中，我们发现，企业往往受到以下管理方面的困惑：公司方面明确了使命、价值观，但只是挂在网上做给别人看，公司说的与员工做的根本就是两回事，公司高层期望员工应有的职业素养只是一厢情愿；公司经过反复调研、考察、论证，决定拓展新项目，一切就绪后才发现无人可用，只得作罢；领导力发展方面没有系统规划，人