华电集团公司“五型”班组管理规定(共18页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上附件:中国华电集团公司班组建设管理规定(试行)第一章 总 则第一条 为加强班组建设,提升班组管理水平,创建“安全型、管理型、效益型、创新型、和谐型”(以下简称“五型”)班组,根据中国华电集团公司关于加强班组建设的决定,制定本规定。第二条 集团公司班组建设工作要深入贯彻落实科学发展观,以公司战略为统领,健全组织体系,完善保障措施,创新工作机制,保证工作实效。第三条 班组建设要重点抓好基础管理、安全管理、生产管理、对标与节能管理、教育培训管理、民主管理等工作。第二章 组织体系与职责第四条 集团公司班组建设工作实行统一管理。第五条 集团公司成立班组建设工作领导小组,负责领导公司系统的班组建设工作。其主要职责为:1、负责贯彻落实国家和行业有关班组建设的方针、政策、法规;2、负责批准集团公司班组建设管理规定及相关制度;3、负责批准集团公司班组建设奖惩方案等。第六条 集团公司成立班组建设工作领导小组办公室,设在安全生产部,负责公司系统班组建设的具体组织、指导、监督和检查工作。其主要职

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