精选优质文档-倾情为你奉上商户开业前的租户协调(TC)管理流程原则开业总体进度应有各关键工作模块进度计划的支持，各关键模块进度和总体进度应保持步调一致，相互协调。TC应不定期的召集会议，掌握各项工作模块进度的执行情况，调整各项工作进程，与相关部门协调，解决开业过程中的问题。对于不能解决并影响开业时间、开业质量的，报公司领导。各部门职责分工 市场部- 负责提供各租户签约信息、租户条件图。- 在签署租赁合同/租赁确认书，确定、审批完成工程技术条件，并发送租户条件图至租户后，负责组织召开租户移交会，实现TC人员与租户的对接。- 在租户移交完成之前，负责组织召开设计装修协调会。- 若租户在设计装修过程中变更工程技术条件，市场部负责与租户协调并审批变更条件。- 若合同租赁面积与租户现场实际测量面积存在差异，市场部负责跟进租赁面积调整的补充协议签署工作- 负责与TC共同督促租户在指定日期接场并推进租户装修进度。- 负责对店铺装修效果图提出意见。 TC- 在市场将租户移交给
