劳动竞赛考核方案(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上劳动竞赛考核方案为落实公司年度生产经营目标.切实抓好板纸事业部各项工作,配合公司下半年劳动竞赛方案的实施,制定本部竞赛方案.开展竞赛时间:年月日到月日.一.竞赛组织由事业领导、分工会、团总支及相关管理和技术人员组成竞赛考核领导小组.组 长: 潘碧堂副组长: 张兴茂 张小华 王秀民 李 辉成 员: 陈静筠 陈绍虬 蔡文华 郑 云 郑有恭 陈 庆 余 琼郑祥武严贵龙二.竞赛考核领导小组分工.总负责:潘碧堂.生产、安全、质量、环保、成本组组长:张小华 成员: 陈绍虬 郑 云 郑有恭 余 琼.设备管理组组长:王秀民 成员: 蔡文华郑祥武严贵龙.现场管理劳动纪律宣传组组长:李 辉 成员: 陈静筠 陈 庆 .销售考核组组长:张兴茂 成员: 余 琼三.参赛单位工艺生产四值片区 、机电仪三工段片区、 销售片区四.竞赛目标.全年产量实现万吨.