精选优质文档-倾情为你奉上向陈大雷学习管理春秋战国我对战争片情有独钟，但却从来没把战争片当作单纯的战争片欣赏。在我看来，商场如战场，战场的较量是最残酷的较量，商场较量损失是金钱，战场较量损失的是人的生命，在战争中学习战争的同时，也是在细细品味和感悟着经营管理。战争的谋划和调兵遣将，以及带兵、练兵、用兵，也教我们怎么用人，怎么培养人，怎么激励人，怎么调动各种资源，怎样配备设备岗位，怎么去实现组织目标，怎么去做管理。电视剧我的兄弟叫顺溜，我看了两遍，其中对陈大雷司令的带兵艺术尤其是激励和培养下属能力的方法很是佩服！管理的真谛在激励。适度而有效的奖励，可以在最大限度上激发和保持下属工作的主动性和积极性。学会激励下属，正确地运用这种方法，是领导者的一种行之有效的管理手段。一、 如何带兵带兵的关键是注重个性。陈大雷是怎样激励顺溜的呢？他主要是准确地把握了顺溜的需求，并对顺溜的需求进行了有效地满足。顺溜作为一名“新兵蛋子”，父母已经去世了，是姐姐把他养大成人，而顺溜在山里出生、长大，没什么文化，之所以投入军营，就是为了能够多杀几个鬼子，成为英雄，让姐
