精选优质文档-倾情为你奉上1 目的通过培训增强员工的质量意识、提高工作能力、使员工符合公司规定的岗位职责的需要。2 范围适用于对公司内所有从事与产品质量有关的工作的员工进行培训，提高他们的质量意识和操作能力。3 职责与权限3.1 管理部人事3.1.1 负责编制年度培训计划；3.1.2 负责培训的组织、监督及实施；3.1.3 负责培训效果的评估和验证。3.2 各部门3.2.1 负责本部门的培训需求分析和参于相关培训有效性的评价；3.2.2 负责本部门员工的岗位技能培训。3.3 常务副总3.3.1 负责年度培训计划和外培申请单的审核。3.4 总经理3.4.1 负责年度培训计划和外培申请单的批准。4 定义培训：一切旨在提高员工质量意识、知识和能力的活动。5 一般原则5.1 管理部人事负责培训计划的制定、监督实施及培训效果的评估，负责组织新员工的上岗基础教育。5.2 每次培训需填写培训记录表，包括时间、地点、教师、内容及必要时包括培训考核成绩。培训后相关部门将培训签到表、记录表及
