精选优质文档-倾情为你奉上第一章 总则1 目的本细则在于规范员工学习成长考核，根据员工的基本资质、基本素质、专业知识、专业技术、工作业绩进行客观考核，促使职业发展规划达成，促进员工与公司共同发展。2 适用范围本细则适用于公司员工学习成长计划规定内实施学习成长的员工考核。第二章 考核评价3 考核内容基本资质、基本素质、专业知识、专业技能、工作业绩等。4 考核类别4.1学习成长考核分营销类、技术类、管理类、通用类四类。4.2以员工职业发展规划为依据，笔试、面试、实操相结合对员工进行考评。4.2.1笔试主要对员工的专业知识、专业技能等进行考评。4.2.2面试主要对员工的基本资质、基本素质、专业知识、专业技能等进行综合考评。5 考核流程与实施步骤5.1考核流程项目考核流程考评人序号第一阶段员工职业发展规划自我评价员工本人第二阶段笔试考核事业部、中心考评委员会第三阶段面试考核事业部、中心考评委员会5.2实施步骤5.2.1 成立事业部、中心考评委员会，由总
